Formation d'anglais en entreprise : évaluer tes équipes, puis coacher les bons profils

Cours d'anglais en entreprise ou coaching d'anglais professionnel : ce qui change

Les cours d'anglais en entreprise ont longtemps suivi le même modèle : 2 à 3 heures par semaine, en petits groupes de 3 à 8 personnes, avec un professeur et un programme commun. Ce format a des qualités, il est convivial et facile à caser dans un planning. Mais il répartit l'effort sur beaucoup de personnes, pour un nombre d'heures qui reste faible par personne, et le progrès est difficile à mesurer.

Le coaching part d'un autre choix : concentrer l'effort sur les collaborateurs qui ont un vrai besoin, et leur apprendre à travailler leur anglais sur des contenus qui les concernent, avec un coach qui suit et ajuste. L'autonomie est accompagnée : chaque personne sait quoi faire entre deux séances.

Cours collectifs, cours particuliers, e-learning ou coaching : les formats de formation en anglais

Ce que le coaching change pour l'entreprise

• L'engagement des apprenants. Mieux sélectionnés et motivés par des contenus qu'ils choisissent, les collaborateurs se prennent plus facilement au jeu et gagnent en confiance à l'oral.
  
  
• Le transfert de compétence au poste. Moins nombreux mais mieux formés, les salariés développent des compétences linguistiques vraiment utiles à leur fonction et à l'équipe.
  
  
• Des résultats objectivables. Le parcours débouche sur une certification d'anglais, qui rend la progression visible plutôt que de simples appréciations.
  
  
• Une dynamique collective. Les collaborateurs s'entraident et se stimulent : l'anglais cesse d'être un problème RH.
  
  
• Un coût mieux maîtrisé. Une formation qui produit une compétence mesurable coûte moins qu'un cursus renouvelé chaque année sans résultat visible.

Comment se déroule la formation d'anglais pour tes équipes

1. Le diagnostic de 30 minutes. Tes objectifs, les postes concernés, tes contraintes d'organisation. On te dit ce qui est réaliste.
   
   
2. L'évaluation par le LILATE. Chaque collaborateur passe un test d'une heure en visioconférence, sur les 4 compétences (compréhension orale et écrite, expression orale et écrite). Le niveau est donné sur l'échelle CECRL, de A2 à C2, et le certificat arrive en général le jour ouvré suivant.
   
   
3. Le coaching des profils prioritaires. Un coach dédié par collaborateur, des rendez-vous fixes en visio, un travail construit sur ses situations de travail réelles.
   
   
4. La nouvelle mesure. Un nouveau LILATE en fin de parcours montre ce qui a bougé, en niveau et non en impressions.

Les situations travaillées en coaching sont celles du poste de chacun. Un commercial prépare par exemple ses rendez-vous en s'appuyant sur nos conseils pour mener une négociation en anglais, un chef de projet travaille la conduite d'une réunion en anglais, une assistante ou un acheteur gagne du temps sur la rédaction d'emails professionnels en anglais, et un collaborateur en mobilité se prépare à passer un entretien de recrutement en anglais.

Formation anglais entreprise : durée, rythme et niveau de départ

La durée d'une formation d'anglais en entreprise dépend de l'objectif fixé pour chaque poste et du niveau de départ, débutant, intermédiaire ou avancé. Le coaching individuel se construit sur 3 mois minimum ; le rythme des séances est fixé avec chaque collaborateur pour tenir dans son agenda, avec ses projets en cours comme matière. Un collaborateur de niveau intermédiaire qui doit présenter des résultats à des clients étrangers ne suit pas le même parcours qu'un acheteur qui échange surtout par écrit.

Dans tous les cas, la méthode reste la même : l'apprentissage de la langue anglaise passe par la pratique, pas par l'accumulation de cours. Nos coachs ne jouent pas le rôle des professeurs ou des formateurs d'un cours de langues classique : ils mettent chaque apprenant en situation, à l'écoute de l'anglais qu'il rencontre dans son travail, et construisent sa confiance à l'oral. C'est ce qui distingue une formation d'anglais business utile d'une formation de langues générale, et c'est ce que la nouvelle mesure en fin de parcours permet de vérifier.

RH, responsables formation : les cinq questions à se poser

Notre expérience auprès d'entreprises de secteurs variés nous amène à suggérer cinq questions autour desquelles chaque responsable formation peut structurer ses formations d'anglais.

1. Quels objectifs pour la formation ? Quel équilibre entre les besoins exprimés par les collaborateurs et les impératifs opérationnels de l'entreprise ?
   
   
2. Quel degré d'exigence sur les résultats ? Faut-il viser une certification, et à quel niveau ?
   
3. Quelle intégration dans l'organisation du travail et dans ton plan de formation ? Minimiser le nombre d'heures, ou organiser la formation comme une absence planifiée ?
   
   
4. Quelle approche pédagogique ? Formation traditionnelle avec un professeur, ou coaching et immersion dans des contenus en anglais ?
   
   
5. Quel degré d'autonomie viser pour les collaborateurs ? Et comment s'articule-t-il avec ton management ?

Dès que ces questions de fond sont claires, les questions opérationnelles (qui, quand, combien, où) deviennent plus simples. C'est l'objet du diagnostic.

Nos formules pour les entreprises

Pourquoi VICTORIA'S English

• Centre d'examen depuis 2012. Entre 2 000 et 4 000 candidats passent une certification d'anglais chez nous chaque année.
  
  
• Une méthode centrée sur l'oral. Compréhension, écoute, prononciation, prise de parole : ce qui compte en réunion, et ce que peu de formations travaillent vraiment.
  
  
• Des humains à chaque étape. Conseillers pédagogiques, examinateurs et coachs : tes collaborateurs parlent à des personnes, avant, pendant et après.
  
  
• Le coach plutôt que le professeur. Nos coachs ne font pas un enseignement magistral : ils apprennent à chaque collaborateur à améliorer son anglais de façon autonome, sur ses propres objectifs de développement professionnel.

Nos avis clients sont collectés par la Société des Avis Garantis.

Questions fréquentes des RH et des managers

Quel est le tarif d'une formation d'anglais en entreprise ?

L'évaluation LILATE coûte 150 € par personne avec examinateur, et le coaching individuel est à partir de 600 € pour 3 mois par collaborateur. Le budget total dépend du nombre de personnes et du rythme : il est chiffré après le diagnostic de 30 minutes.

Comment évaluer le niveau d'anglais d'une équipe ?

Avec une certification qui mesure l'oral autant que l'écrit. Le LILATE se passe en visioconférence, en une heure, sans logiciel à installer, avec un examinateur qui échange avec le candidat. Un manager peut ainsi connaître le niveau de toute son équipe en quelques jours.

Quelle est la certification d'anglais la plus reconnue ?

Il n'y a pas de réponse unique : chaque employeur, école ou secteur a ses références. Le TOEIC reste très utilisé en entreprise et à l'international, le Linguaskill de Cambridge se passe à distance, et le LILATE mesure l'oral avec un examinateur, en une heure. VICTORIA'S English est centre d'examen pour plusieurs d'entre elles et t'aide à choisir celle qui correspond à ton usage : voir les certifications d'anglais.

TOEIC ou LILATE : quelle certification pour évaluer mes équipes ?

Le TOEIC Listening and Reading mesure la compréhension orale et écrite ; il est très connu des entreprises et des recruteurs. Le LILATE évalue les 4 compétences, dont l'expression orale avec un examinateur, en une heure en visio. Pour une formation professionnelle centrée sur la prise de parole, le LILATE mesure mieux ce que le coaching fait progresser. Si ton secteur demande un score TOEIC, VICTORIA'S English fait aussi passer le TOEIC.

Nos collaborateurs n'ont pas le temps de se former. Comment faire ?

C'est la raison du coaching : les séances sont courtes et planifiées avec chaque personne, et le travail entre les séances s'appuie sur des contenus que le collaborateur utilise déjà. On ne rajoute pas un cours du soir à un agenda plein.

Les collaborateurs seront-ils suivis, ou livrés à eux-mêmes ?

Suivis. Chaque collaborateur a un coach dédié, peut lui écrire entre les séances, et le coach relance si le rythme décroche. L'autonomie porte sur le choix des contenus, pas sur l'organisation du parcours.

Quelle différence entre une formation d'anglais pour l'entreprise et pour un salarié seul ?

Le contenu du coaching est le même : l'anglais professionnel du poste, à l'oral d'abord. Ce qui change en entreprise, c'est le cadrage en amont (quels postes, quel niveau visé) et la mesure collective par le LILATE, avant et après l'apprentissage.

La formation se fait-elle en présentiel ou à distance ?

À distance : le LILATE se passe en visioconférence et le coaching a lieu en visio, ce qui permet de former des collaborateurs sur plusieurs sites en France ou à l'étranger sans organiser de déplacement.

Commence par savoir où en sont tes équipes

Échange avec nos conseillers pédagogiques : un diagnostic de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour cadrer tes besoins et proposer un accompagnement adapté à chaque collaborateur.

Une question sur nos formations ? Appelle-nous au 04 99 74 22 74.